Aside section
Cases
Ukrainian company IT-Enterprise implements enterprise asset management (EAM) at Lantmännen
Використання сучасних EAM та IIoT-рішень надали Лантманнен Акса інструменти для керування виробничими лініями. А також дозволяють реагувати в режимі реального часу на ринкові зміни, відхилення процесів виробництва та знаходити точки зростання.
Transforming R&D processes and minimizing Time-to-Market at SEMAF Factory, A.O.I.
Using up-to-date PLM solutions has provided SEMAF Factory with tools for real-time responsiveness to market changes, additional customer requirements, deviations in the production process and finding growth areas through reengineering.
IIoT Monitoring, end-to-end integration of production management levels at Elsewedy Electric
The partnership with Elsewedy Technology has resulted in a state-of-the-art Lite MES application providing synchronization of digital tools for order processing, production planning and job order performance.
Throughput at Stalkanat-Silur Increased by 20-50% with Smart Factory Planning System
Трансформація виробництва компанії «Стальканат-Сілур» за принципами Industry 4.0 сприяла оптимізації кожного етапу виготовлення продукції.
Тime-to-market Reduced by 20+% with Digital Transformation of Process Chain at Stalkanat-Silur
Time-to-market is reduced by 20+% meaning it takes less time for the product to pass through the process chain stages. ~1 Million UAH is saved each year, which is ~3% of the total volume of transport services.
ForceBPM service has simplified the process of preparing tenders and the time required to approve documents by 75% at "Epicenter K"
The two most popular internal processes have been set up - coordination of participation in the tender for sale and coordination of a bank guarantee. This removed approximately 50% of the workload from the corporate customer service department.
АТ КІЕП перейшло на електронний документообіг за допомогою IT-Enterprise
Нова система підвищила виконавську дисципліну та дозволила співробітникам працювати віддалено.
Львівська міська рада повністю відмовилася від паперових документів
Завдяки системі е-документообігу з’явилась можливість оцінювати швидкість опрацювання документів на кожній із стадій. Це допомагає формувати KPI співробітників, що в свою чергу підвищує швидкість їхньої роботи.